Progetta con Noi

Dettagli della notizia

Iniziativa strategica di co-progettazione per la riduzione dei divari territoriali la valorizzazione dell’Alto Casertano

Data:

04 Giugno 2026

Tempo di lettura:

Business people using laptop and Financial charts at meeting office

Descrizione

L'iniziativa strategica di co-progettazione “Progetta con Noi”, promossa dai Comuni di Mignano Monte Lungo, Galluccio e Rocca d’Evandro, segna un passo importante verso la riduzione dei divari territoriali e la valorizzazione dell'Alto Casertano.

L'obiettivo cardine del progetto, presentato ufficialmente il 18 aprile 2026, è l'evoluzione verso politiche intercomunali strutturate, capaci di attivare uno sviluppo integrato dell'intera area attraverso un percorso di partecipazione attiva e ascolto reale dei bisogni della cittadinanza.

Le tappe del percorso

Il processo di co-progettazione territoriale si articola in 5 fasi chiave:

  1. Territori: Individuazione delle aree SNAI e ampliamento strategico ai comuni partner.

  2. Gruppo di Lavoro: Coinvolgimento degli stakeholder e costituzione del Gruppo di Lavoro Integrato.

  3. Analisi: Approfondimento socio-culturale, demografico e socioeconomico.

  4. Ascolto Attivo: Animazione territoriale e somministrazione di un questionario online alla cittadinanza.

  5. Strategie: Formulazione di strategie concrete per un welfare territoriale generativo.

Il profilo di Mignano Monte Lungo e dell'Alto Casertano

La fase di analisi territoriale ha tracciato un quadro demografico ed economico dettagliato delle nostre comunità.

Analisi Demografica e Sociale

L'area dell'Alto Casertano conta complessivamente 8.040 residenti (di cui 3.004 nel solo Comune di Mignano Monte Lungo), con una densità abitativa costante di circa 60 abitanti per chilometro quadrato. I dati evidenziano una forte sfida demografica legata all'invecchiamento della popolazione, utile a orientare le future politiche di welfare:

  • Indice di vecchiaia territoriale: 239 (misura degli over 65 ogni 100 giovani tra i 0 e i 14 anni), un dato superiore del 19,5% rispetto alla media nazionale.

  • Composizione della popolazione: Il 50% dei residenti ha un'età superiore ai 50 anni, con il 26% di over 65 e il 10,91% di giovani nella fascia 0-14 anni.

  • Redditi: Il 95% dei contribuenti dell'area percepisce un reddito da lavoro dipendente (53%) o da pensione (42%), registrando un reddito medio territoriale di 17.941,67 € e un'evidente prevalenza di redditi fissi.

Ecosistema Economico e Mercato del Lavoro

A livello economico, Mignano Monte Lungo si distingue nel contesto locale posizionandosi al vertice per volume di fatturato generato:

  • Imprese: Sul territorio di Mignano Monte Lungo operano 303 aziende attive, di cui 26 costituite come società di capitale.

  • Fatturato (Dati 2023): Le attività economiche di Mignano M.L. hanno generato il volume d'affari più alto tra i tre comuni della sinergia, sfiorando i 45 milioni di euro sui 92,7 milioni complessivi dell'area.

  • Dinamiche occupazionali (Bacino CPI Teano): Il mercato del lavoro locale esprime una forte vitalità ma è strutturalmente condizionato da una marcata stagionalità (legata ai cicli agricoli e turistici) e dalla precarietà contrattuale, con l'83,9% di contratti a tempo determinato e il 28,1% di formule part-time. Le professioni più richieste sono i braccianti agricoli (31%), seguiti da commessi (6,5%), manovali edili (4,2%) e operai agricoli specializzati (3,7%).

La voce dei cittadini: i risultati del questionario

La consultazione pubblica svoltasi a giugno 2025 ha visto una risposta straordinaria da parte della comunità, dimostrando un forte capitale sociale: l'88% dei partecipanti ritiene il proprio contributo fondamentale per influire sulle politiche locali.

A livello geografico, la comunità di Mignano Monte Lungo ha guidato la partecipazione, rappresentando da sola il 52% dei rispondenti totali (seguita da Rocca d'Evandro al 30% e Galluccio al 18%). La rilevazione ha mostrato una forte leadership femminile (60% del campione) e il coinvolgimento di una fascia d'età prevalentemente attiva e altamente scolarizzata (60% tra i 31 e i 65 anni; 36% laureati).

Punti di forza e aree di intervento prioritario

Dalle risposte sono emerse indicazioni nette sulla percezione dei servizi di prossimità:

  • Punti di forza: Giudizio positivo e bilanciato per quanto riguarda la sicurezza urbana, la pulizia dei centri e la presenza di spazi verdi.

  • Criticità (Oltre il 40% di insoddisfazione): I cittadini segnalano la necessità di interventi urgenti sulla sanità di base, sui trasporti pubblici, sui servizi scolastici, sociali e bancari/postali.

Le tre grandi sfide per il futuro

Le risposte della cittadinanza hanno delineato tre macro-ambiti di azione condivisa:

  1. Servizi Essenziali e Welfare: Richiesta di potenziamento della medicina di prossimità (ambulatori specialistici), assistenza domiciliare per gli anziani, servizi di doposcuola e trasporti a chiamata per agevolare il collegamento con i presidi ospedalieri.

  2. Sviluppo Locale: Forte vocazione verso il turismo lento, sostenibile e naturalistico (indicato dal 68% dei rispondenti), affiancato dal sostegno all'agricoltura, all'artigianato a filiera corta e all'innovazione tecnologica/digitale. I principali ostacoli percepiti restano la carenza di opportunità lavorative (67%) e l'inadeguatezza dei collegamenti infrastrutturali (27%).

  3. Nuove Generazioni: Necessità di spazi di aggregazione (centri giovani), incentivi economici per l'autoimprenditorialità e le startup giovanili (66%) e corsi di formazione professionale mirati per l'accesso al lavoro di qualità (58%).

I tre pilastri d'azione degli Amministratori

In risposta ai bisogni espressi dalla cittadinanza, le amministrazioni comunali hanno elaborato tre proposte d'intervento strategiche e integrate, volte a connettere tutti gli attori del territorio:

  • Istituzione di uno Sportello di Prossimità: Un punto di riferimento unificato per cittadini e imprese pensato per superare la frammentazione dei servizi, facilitare l'incontro tra domanda e offerta di lavoro e offrire orientamento in collaborazione con il CPI di Teano e l'Università degli Studi di Cassino.

  • Costituzione di una Cooperativa di Comunità Agricola: Un'iniziativa mirata al rilancio dell'agricoltura locale tramite pratiche sostenibili, formazione moderna, aggregazione delle risorse e sostegno concreto ai giovani produttori per migliorarne la competitività.

  • Valorizzazione del Patrimonio Storico-Culturale: Lo sviluppo di servizi turistici qualificati per trasformare l'identità e i borghi del territorio in leve concrete di crescita economica, occupazione culturale e promozione integrata.

Allegati alla presente pagina è possibile consultare e scaricare la documentazione ufficiale del progetto:

  • Esiti Analisi Integrata Progetta con Noi

  • Report Analisi Integrata Territorio Alto Casertano

  • Presentazione Progetta con Noi

Naviga nelle altre sezioni del progetto:

Analisi Territoriale

Ascolto Attivo Cittadinanza

Ascolto Attivo Imprese

Ultimo aggiornamento: 08/06/2026, 12:18

Quanto sono chiare le informazioni su questa pagina?

Grazie, il tuo parere ci aiuterà a migliorare il servizio!

Quali sono stati gli aspetti che hai preferito? 1/2

Dove hai incontrato le maggiori difficoltà?1/2

Vuoi aggiungere altri dettagli? 2/2

Inserire massimo 200 caratteri